| 目視管理的取得的預(yù)期管理成果 |
| 發(fā)布時(shí)間：2012/12/11 21:02:19 |
目視管理的取得的預(yù)期管理成果
◆1、傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí)，直觀的判斷出是否正常；無(wú)需記憶，容易判斷，精度高。
◆2、能激發(fā)員工興趣，并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。
◆3、與員工達(dá)成共識(shí)，以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn)。
◆4、作為公司全員判斷的基準(zhǔn)，并采取正確行動(dòng)。無(wú)論誰(shuí)去判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。
◆5、提高企業(yè)形象。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平最有力的工具。
◆6、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、異常檢討、原因追究、改善活動(dòng)，目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動(dòng)化境界，讓相關(guān)人員自動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常，進(jìn)而矯正。舉世聞名的豐田生產(chǎn)方式，就是運(yùn)用目視管理的最佳范例之一。
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| 信息來(lái)源：秦人6S目視化設(shè)計(jì)網(wǎng) 發(fā)布者：管理員 |
