5S管理的含義
　　 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌�(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西。
      ■整理   就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品：
      △將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) 
      △5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì) 
      △整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
      ■整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：
      △能迅速取出
      △能立即使用
      △處于能節(jié)約的狀態(tài) 
      ■清掃   將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，
      清掃的對(duì)象：
      △地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 
      △機(jī)器、工具、測(cè)量用具等
      ■清潔   將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。
      ■修養(yǎng)   對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。
      △典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神 
      △養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣 

 5S管理的五大效用可歸納為： 
      ■5S管理是最佳推銷員（Sales）----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂(lè)于下訂單；會(huì)有很多人來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)；會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作。    
      ■5S管理是節(jié)約家（Saving ）----降低不必要的材料、工具的浪費(fèi)；減少尋找工具、材料等的時(shí)間；提高工作效率。  
      ■5S管理對(duì)安全有保障（Safety）----寬廣明亮、視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然；走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。    
      ■5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）----"3定"、"3要素"原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。   
      ■5S管理形成令人滿意的職場(chǎng)（Satisfaction）----創(chuàng)造明亮、清潔的工作場(chǎng)所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。