| 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵和特點(diǎn) |
| 發(fā)布時間：2013/4/3 15:28:34 |
內(nèi)涵和特點(diǎn)主要包括以下幾個方面：
一是將以往分割、獨(dú)立的安全生產(chǎn)文明施工管理、質(zhì)量管理、工程管理、隊(duì)伍管理進(jìn)行整合與熔煉，使四項(xiàng)管理互相滲透、互為作用，成為一個統(tǒng)一的管理體系，并將國際通行的質(zhì)量、安全、環(huán)保三大管理標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與管理方法有機(jī)融入其中，優(yōu)化管理流程，形成管理合力，實(shí)現(xiàn)管理理念與管理方式的升華，促進(jìn)施工現(xiàn)場由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。
二是對施工現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)五大生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、有序管理做出標(biāo)準(zhǔn)化要求，注重建筑施工對周邊環(huán)境的影響，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展觀和綠色建筑的管理理念，實(shí)現(xiàn)場容場貌的秩序化，進(jìn)而徹底扭轉(zhuǎn)社會對建筑施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的傳統(tǒng)印象，塑造全新的行業(yè)形象。
三是體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，把對從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范的要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，建立對從業(yè)人員和執(zhí)行行為的自律約束機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)素質(zhì)的快速提升。
四是提出工程建設(shè)活動全過程的行為準(zhǔn)則和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督制約機(jī)制，使企業(yè)對應(yīng)做什么、如何做、做到何種程度明明白白，大大提高其自控意識和自控能力，實(shí)現(xiàn)市場行為的規(guī)范化。
五是對工程活動的各個環(huán)節(jié)實(shí)行程序化管理，做到質(zhì)量與安全管理環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，始終處于受控狀態(tài)；尤其是通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的進(jìn)行，建立預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，有效消除質(zhì)量安全隱患，提升質(zhì)量安全管理水平。
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| 信息來源：秦人目視化設(shè)計(jì)網(wǎng) 發(fā)布者：秦人 |
