目視化設(shè)計，看板設(shè)計，車間標(biāo)準(zhǔn)化

園區(qū)目視化設(shè)計，車間看板設(shè)計，6s設(shè)計，標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計，展廳設(shè)計,生產(chǎn)現(xiàn)場目視化，工器具目視化，車間園區(qū)標(biāo)識設(shè)計,企業(yè)文化建設(shè),二維碼管理軟件定制.		  
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6S管理實施原則與6s管理對象解析
發(fā)布時間：2013/2/25 12:46:56  
    6S管理實施原則：   
  （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； 
  （2）持之性：人性化，全球遵守與保持；   
  （3）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。
   6s管理對象：
  （1）人：規(guī)范化，對員工行動品質(zhì)的管理；
  （2）事：流程化，對員工工作方法，作業(yè)流程的管理；
  （3）物：規(guī)格化，對所有物品的規(guī)范管理；
信息來源：秦人目視化設(shè)計網(wǎng)  發(fā)布者：秦人  
秦人提供：標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計，6S目視化設(shè)計,展覽展示、美陳氣氛布置、景觀小品設(shè)計制作
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