目視化設計,看板設計,車間標準化

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怎樣才能提高安全管理的效率
發(fā)布時間:2013/2/25 16:43:52  
      安全生產是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。如何去管理安全成為了許多企業(yè)管理部門探討的問題。時至今日,安全管理者都感覺到茫然,感覺是大的抓不住,小的又抓不完,管理上的許多措施收效甚微。 
一、安全管理中存在的問題
      1、安全管理人員的忽視。現(xiàn)在很多管理者根本不重視安全的管理,認為只要將生產的進度和質量提高了那就是能夠對得起廠、對得起老板,這是完全錯誤的。不說別的,就從企業(yè)老板辦廠的真正目的說起,他們主要的目的就是為了賺錢,可是如果生產中出了安全問題,不提國家監(jiān)督機構的罰款,只說對安全問題的處理花費那就是一大筆錢,要拿多少利潤出來填補這個數字。出現(xiàn)管理人員對安全不重視的問題,不僅僅說明企業(yè)沒有重視,還說明當地政府沒有監(jiān)督到位,為安全監(jiān)督留下了間隙,才讓這些對安全不重視的企業(yè)忽略了安全的問題,留下了隱患,最終釀成大的事故。
      2、安全設備投入不足。很多企業(yè)對安全問題也還是比較重視,還是安排了專門抓安全的主管領導。但是,錢讓他們猶豫了,當需要更新安全設備及其他必須更新的安全裝置的時候,老板的心就在開始盤算了,認為這些投資似乎沒有什么必要。于是,這樣的錢就沒有開支出去,自然安全方面的一切設備也就沒有什么更新了。就因為各方面的設備比較落后,當一遇到真正的安全事故,那幾乎就完了。比如遇到火災,結果滅火器沒有更新不能使用,而消防栓里的水壓力不夠,達不到要求,試想最終的結果就可以知道了。這種現(xiàn)象,不僅僅是極個別的企業(yè),而是很多企業(yè)都存在這方面的因素。
      3、被管理者缺乏自我保護意識�,F(xiàn)在很多企業(yè)的員工都是來自于社會的底層,他們的文化素質和自身素質都比較薄弱。而且企業(yè)為了加快生產的速度,也沒有對他們進行專業(yè)的培訓就開始上崗,這樣他們對安全問題毫無經驗和防范。
      4、規(guī)章制度執(zhí)行不力。安全問題確實得到了很多企業(yè)的重視,還制定了一大堆的相關安全制度措施。但是,再好的安全制度都還是需要人來監(jiān)管和執(zhí)行。就是在這樣的環(huán)境之下,有很多人只顧著看熟人的面子,遇到事情講究特殊原因,結果導致你連我我連你,大家似乎都有特殊的關系,一講究這樣的關系問題,制度就根本沒有執(zhí)行的必須,也無法執(zhí)行下去。
二、如何提高安全管理的效率
      雖然找出了安全管理存在的一系列問題,但是針對這些漏洞應該怎么去做還是值得思考。為此,這里就提出一些有效的安全管理方法,做到行之有效的管理。
      1、從制度抓起。俗話說不成規(guī)矩就沒有方圓,對于安全管理也是這樣,寧愿制度管人也不要人去約束人,那樣不但沒有什么效果還浪費了大量的人力和物力。為此,只有制定各種詳細的管理措施和處理方法,形成明文的規(guī)章制度,從基礎的工作管理到現(xiàn)場的安全管理都要做出詳細的規(guī)定。將這樣的管理執(zhí)行情況和部門的安全標準以及考核制度掛鉤,采取行之有效的管理模式,才能將這些規(guī)章制度執(zhí)行下去,才能達到真正安全的目標。
      2、加強監(jiān)督力度。有了制度而沒有執(zhí)行力,那么制度就形同虛設,和一張白紙沒有什么區(qū)別。所以制定好了制度之后就要加強監(jiān)督的力度,讓制度真正應用到實際的管理中去。最好的方法就是采取各個部門交叉監(jiān)督。因為本部門很多人都認識且有關聯(lián),形成了錯綜復雜的關系網,監(jiān)督起來還是有較大的難度。在這樣的情況之下就要交叉監(jiān)督,才能夠將制度真正的用到實際中去�,F(xiàn)在的交通部門查車,就是采用這一招。
      3、采用獎懲制度激勵。擬定好了制度并做到有合理的監(jiān)督措施,但還得從各個方面去刺激制度的進一步實施。這主要就是和獎懲制度有關系,必須要制定好獎懲制度,做到預見性的防范安全,杜絕一切隱藏的安全隱患。
      4、將安全考核融入到獎金考核中去。對于安全管理者來說,很多人都沒有責任心,做事情也是記得就去做忘了就不做。這樣的事情也必須給予刺激才行,那就是將每月或每季的考核獎金做出一些變化。把安全融入到考核中去,加大管理者的責任心。任何事情只要牽涉到錢,管理者就會認真去對待。同時對于員工也是這樣,要將安全的問題與他們的獎金聯(lián)系起來,給他們的感覺就是,只要自己努力的維護安全問題,那就是掙錢。這樣,才能夠收到真正的效果。
      對于安全問題,年年提年年出問題,究其原因就在于安全管理上出現(xiàn)了漏洞,而導致發(fā)生了一件件血的教訓。為此,要提高安全管理的效率,只有從根本一步一步地去抓,才能行之有效。抓安全不是哪一個人的事情,也不是哪一個人的責任,這個是和社會上的任何人都息息相關,都應該為安全付出自己的力量。只有維持好這個社會的安全,才能夠讓這個社會穩(wěn)步地朝前大踏步前進。
信息來源:秦人目視化設計網  發(fā)布者:秦人  
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